一、行业背景与破局方向
中国酒店业面临 OTA 渠道订单占比高、佣金与推广综合成本居高不下、会员流失严重、非房收入占比偏低等结构性压力。酒店正在为平台「打工」——构建私域流量池、沉淀自有用户资产,已成为生存必答题。
降本
私域直连订单可节省约 15%–25% 渠道成本。
增收
会员复购率可显著提升,非房收入占比向 15%+ 迈进。
控盘
掌握数据资产与自主流量池,重获市场定价权。
酒店数字化渗透率仍有巨大提升空间,私域运营赛道具备百亿级市场机遇。数字化转型已从可选项变为必选项。
招商合作
诚邀天下伙伴,共筑酒店数字化新生态。私域流量、数字赋能、合作共赢。
中国酒店业面临 OTA 渠道订单占比高、佣金与推广综合成本居高不下、会员流失严重、非房收入占比偏低等结构性压力。酒店正在为平台「打工」——构建私域流量池、沉淀自有用户资产,已成为生存必答题。
私域直连订单可节省约 15%–25% 渠道成本。
会员复购率可显著提升,非房收入占比向 15%+ 迈进。
掌握数据资产与自主流量池,重获市场定价权。
酒店数字化渗透率仍有巨大提升空间,私域运营赛道具备百亿级市场机遇。数字化转型已从可选项变为必选项。
打造「深度垂直、全域覆盖、价值共生」的酒店数字化服务生态网络:三年覆盖 3000+ 家酒店,培育 100+ 家百万级伙伴,成为酒店业最值得信赖的数字化伙伴之一。
立体化合作体系:省级统筹战略规划与资源整合,市级执行市场拓展与落地服务,县级渗透精细化运营,供应链协同——构建「省–市–县–供应链」四级联动。
全省(含自治区、直辖市)范围。全省市场规划与标杆打造、市级渠道管理与资源对接。
准入:注册资本不低于 50 万、年营收不低于 2000 万、5 人以上专职团队等。
权益:省级经销或代理授权、优供货价(如 5 折档)及高销售返点、年度市场基金(最高约 50 万)、产品战略研讨参与权;业绩达标伙伴可参与股权激励池(政策以签约协议为准)。
单个地级市运营。本地市场开发、项目实施交付、县级代理管理。
准入:注册资本不低于 20 万、3 人以上实施团队、具备软件销售经验。
权益:市级授权保护、阶梯佣金最高约 35% 及实施服务费、培训认证、高意向线索区域分配、季度达标额外奖励、品牌与物料支持。
单个县/区授权经营。县域客户触达、签约与基础维护。
准入:个体工商户或小微公司、具备地推能力。
权益:零加盟费、销售佣金约 25%–30%、线上培训、无硬性业绩捆绑、县域独家授权等。
面向大型酒店集团、连锁总部、文旅投资平台、大型地产商等。
职责:规模化推广、集团级定制,助力品牌在体系内快速渗透与落地。
权益:专属战略合作价格、专属项目组、数据互联互通与联合品牌、优先参与新业务试点。
将「利贞悦客」与酒店业现有价值链深度融合,帮助伙伴从单纯「卖产品」升级为「卖解决方案」,创造更大商业价值。
痛点:产品同质化、续费依赖强、利润增长点不足。价值:利贞悦客增值模块可提升客单价约 30%–50%;捆绑销售分成约 40%–50%,或独立授权享约 5–6 折进货及高额佣金。
硬件 + 软件 + 服务一体化方案;软件佣金分成约 20%–30%;渠道互相推荐,引荐奖励可达首年合同额约 10%。
将私域系统作为智慧酒店方案标准推荐;成功签约推荐奖励约首年合同额 15%–20%。
可复制的会员与营销管理工具;集团采购享大客户折扣(额外约 5%–10%);可联合品牌、共享项目收益。
联合沙龙、培训、峰会;内容与讲师支持;合作回报可采用线索共享或单场费用等灵活模式。
启航营(线上)、飞跃营(线下)、领军营(总部),初级至高级认证体系。
数字营销物料包、案例库、总部推广与线索分配(政策以当期为准)。
开放 API、7×12 技术支持、持续产品迭代与实施文档。
伙伴门户、商机报备、标准化销售工具包、客户成功手册。
区域独家授权、先报备先保护、统一价格体系。
业绩达标返点、市场开拓基金、首单账期支持、培训补贴等(以协议为准)。
收益来源包括:软件差价、实施服务费、续费分成(第 2 年起约 15%–30%)、业绩奖励及生态协同分成等,形成可长期经营的生意模型。
长期价值:抢占赛道红利、从单一产品销售升级为综合解决方案能力、积累高价值客户资产;优秀伙伴可获得业务联动或投资机会等政策(以前 20 名省级中心等政策说明为准)。
收益测算与返点比例均为方案示意,实际以签约合同及当期商务政策为准。
首批合作可享免加盟费(省级/市级,保证金规则以协议为准)、首批货补、培训补贴、样板市场支持等限时政策;名额与截止条件以商务确认为准。