核心定位
让每一家酒店管理更轻松,拥有自己的数字资产,让每一次服务都产生复购价值,让客户更忠诚。
产品定位
利贞悦客以会员数字资产为核心,通过小程序、员工端 APP、管理后台三端联动,形成从获客到复购的全链路闭环运营。
让每一家酒店管理更轻松,拥有自己的数字资产,让每一次服务都产生复购价值,让客户更忠诚。
面向酒店集团、连锁品牌、单体酒店与精品民宿,帮助企业降低渠道依赖、提升非房收入、重建客户运营主导权。
行业困局
在 OTA 主导下,酒店普遍面临利润被挤压、用户关系失联、经营决策缺乏数据支撑等结构性问题。
OTA 订单平均占比超 65%,佣金率 15%-25%,推广成本可超 30%。客户数据沉淀在平台,酒店难以建立自主触达与复购体系。
多数酒店房费收入占比 80%-99%,非房收入低于 10%。会员消费高度集中在房费,餐饮、SPA、便利购等关联销售转化不足。
PMS、CRM、OTA 等系统数据割裂,服务大量依赖电话流转,响应慢、客诉高,难以通过统一数据看板做精细化管理。
本地用户更偏好 3 公里内消费,但传统酒店对“住前-住中-离店”的高频触点缺乏运营,潜在增收机会长期被浪费。
产品核心价值
通过公私域协同策略,既保留 OTA 新客入口,又把私域运营能力做深,形成流量互通、价值互补的增长闭环。
私域直连订单,节省 15%-25% 佣金成本;降低高价投流依赖,把预算投入到可复用的会员运营资产中。
会员复购率提升约 35%,非房收入占比可提升至 15%+,从单一房费收入转向“住宿 + X”多元收入结构。
沉淀客户数据资产与服务资产,逐步摆脱单一渠道依赖,重获用户关系、定价权与长期经营主动权。
公私域协同策略建议:OTA 侧持续承接新客与曝光,私域侧售卖高价值套餐并做复购经营;实现“公域拉新、私域留存、数据沉淀、持续增长”。
产品架构
打破信息孤岛,实现从客户触达到管理决策的全链路协同。
预订、在线服务、会员权益、商城下单、裂变传播,承接住前到离店的客户全流程体验。
服务接单、会员维护、积分激励、业绩看板、经营数据透明,推动组织执行与协同效率提升。
基础配置、营销活动、财务记账、统计分析,支撑运营策略制定与管理闭环。
核心功能全景
从权益工具到经营看板,让酒店从经验管理走向数据驱动。
住中扫码送物可形成快速闭环,住后支持电子开票、遗留物品登记、离店券包触达,提升满意度并延长关系周期。
通过员工在岗状态、时效预警、店长调度、会员维护留痕与自动提成,强化执行可见性,减少管理摩擦。
应用场景
把每一次客户触达都转化为可沉淀、可追踪、可复用的数字资产。
酒店信息展示、长租/会议室咨询、企业订房申请、个性化需求预约与权益提示,提升预订转化与高价值客户识别效率。
房间二维码扫码绑定房号,形成“客户提交→APP 推送→员工接单→服务完成→客户评价→积分激励”的闭环链路。
支持在线开票、停车登记、遗留物品登记与离店券包自动推送,实现离店不离联,持续推动二次复购。
支持早餐核销、动态二维码发放、失物招领等高频任务标准化执行,减少人工统计,提升一线响应效率。
成功案例与数据验证
产品不仅改善体验,更直接驱动经营指标改善。
会员活跃度从 40% 提升至 70%,复购率从 30% 提升至 50%,非房收入占比提升至 15%,员工参与率达 92%。
会员满意度提升约 40%,新会员增长约 50%,口碑传播增强,投诉率下降,服务质量与响应效率显著优化。
通过股东数据看板实现经营透明,股东矛盾显著下降;储值金额达 200 万,形成可持续现金流与会员沉淀。
酒店数字资产
数字资产正在成为酒店估值、融资与转让交易中的关键议价能力。
相比传统“离店即失联”的模式,私域体系可实现全生命周期触达,复购率与客户终身价值持续提升。
行业实践显示,会员资产与数据能力已成为酒店估值的重要组成部分,直接影响融资与转让议价空间。
品牌承诺
我们不仅提供系统工具,更与酒店共同建设长期可复利的数字化经营能力。